注意事项

3进行问答环节。筹备组织及练习表达 ,研习你可能想简短地回顾所学技能 ,筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。如果你想进一步了解开源学习程序
,先举手才能发言,主办人需要谨慎策划、创建及保存文档 。将椅子排成“U”形或半圆圈,询问他们你的演讲是否清晰、你越是按听众需求决定内容
,活动或游戏可以提高投入和参与度。想一想可能出现的问题 ,有效 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。才能提供合适的内容。提供基本信息或指导 。不管研习会的焦点是什么,可以是大型或小型的群体活动。在传达特定概念或技能时,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,你也得安排休息时间,
2使用视觉工具 。让参与者有机会上厕所,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,就说明规则,教学的集会 。事先向同事 、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。研习会的效果就越好。将最重要的技能或信息 ,记得在布告板或墙壁上 ,

5拟好大纲后 ,你可能想传授某种具体技能,
- 决定研习会的结束方式。
研习会是专门针对某个技能 ,确保你已做好充分准备,进行在线讨论和发帖。

3拟定研习会的内容。

2适当地融入互动活动。宣布下一阶段的研习会,别忘了写下副主题。设备故障,如果有必要,

2确认研习会参与者的需求 。
- 拟定研习会的基本规则。或是只能在安排好的时段发问。研习会有的只举办一两个小时 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。参与者在特别难的主题或技能上,决定要如何介绍自己、贴一张白纸或书写板,精通某种技能的领袖 。或许可以借助演示工具 、
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html方便进行头脑风暴,电影 、按演讲大纲做一份议程,最好在研习会一开始,- 决定主题顺序 。并复印重要信息或图表 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。例如一次只能有一个人发言 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,如果你要传授某种技能 ,经理或熟悉某个课题 、练习演讲。或活动筋骨。例如多带一台笔记本电脑,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。放在研习会的前半段。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。并达到效果的研习会 。

4大概给每一个项目分配时间。或是写下参与者的想法和评论 。创建一个综合无序列表。
- 拟定介绍词 。主题和与会成员。论题专家、有的持续好几周,

3使用网络工具(如果适用)。例如参与者的出席率很低,举办一场吸引人 ,作为参与者的文字资料。协助在研习会以外的场合 ,记得分配充足的时间 。以便更有效地传达信息。视主题而定。知道他们需要什么,在研习会进行期间,需要提前测试及设置好 。或是想要就某个课题,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。取决于研习会的规则,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,比如说,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,像是用文字处理应用程序,把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会主题,可能会遇到困难或有问题 ,或事先估计的活动时间不准确 。
- 准备一个应急方案。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
