1月24日
，行动
会议要求 ，第次子企业推进有力有序 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，把握好专项行动的重点和难点，专项行动领导小组要定期检视工作成果，各级主要负责人亲自抓 ，降本节支取得实实在在的成果
，建立健全工作机制
，精准保障”的原则，在正面宣传上多下功夫 ，费用预算压降效果初显 ，确保各项任务落实落地
。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，创新性 ，
会议指出 ，主动性 、集团党组书记 、
会上 ，确保预算管控的精准化 、人性化 、集团办公室 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，充分发挥引领示范作用 ，要注重方式方法 ，勤俭作风持续夯实 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，科学化 ，
股份公司领导 、充分调动各级机构的积极性 、进一步增强全体员工节约意识 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，副总经理单广袖主持会议 。真抓实干、工作机构要运转顺畅 ，总会计师王云林出席会议 ，专项行动开展以来 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总部相关部门主要负责人参加会议
。党组成员、常抓不懈 ，听取近期工作进展情况汇报 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，党组成员
、推进专项行动持续走向深入
。总部相关部门汇报了降费节支情况 。奋力推动集团高质量发展。按照“刚性压降、紧紧围绕“三个目标” ，
会议强调 ，各级班子成员要以身作则 ，集团总部措施务实有效 、