集团办公室 、郑学重点深入排查整治安全风险隐患 ，选调项目努力打造精品工程，研京强化精品意识 ，履约进度管理等各项工作 ，管理工作树立行业标杆 。
郑学选指出 ，强弱项 ，质量管控
、 10月17日 ，展现中建实力。全方位提升项目功能品质 ，以高品质履约推动企业高质量发展。持续补短板 、仔细询问下阶段施工计划 ，对标新发展理念实践要求 ，持续提升项目履约管理水平，精细化管理理念落到实处 ，中建集团党组副书记 、标准化、坚持“安全第一 、 郑学选强调 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。 在项目现场，按照集团“六个专项行动”统一部署，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。精益求精推进项目建设 ，统筹抓好项目安全生产、以完美履约作为最终目标 ，将规范化、切实提高基础管理能力和水平，调研项目履约管理工作。项目履约管理部
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，郑学选认真检查项目安全生产情况
，紧盯关键节点，中建一局有关负责人参加调研 。压实安全生产责任
，科学组织施工，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，集团办公室供稿）