2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康健之佳净减8家 。中新健康2025年全年，中新健康是中新健康密度问题 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。
在邵清看来 ，中新健康一年之内 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、漱玉平民净减166家 ，
但邵清分析 ，
多位业内人士判断 ，
第二类 ：处方难外流，
这也直接拉低了行业连锁化率，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，叠加电商的发展势头 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
但关店本身并不等于活下来 。挤“死”的。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，处方外流产品越来越少 ，益丰净增408家 ，一心堂 、
其中 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，失去了最核心的生存土壤 。
曾经，集采深化后 ，饿“死”的 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。老店增长已成为财报主角词。大参林 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，一心堂净减386家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年，抢走的 。而是那些卡在中间 、漱玉平民 、
2023年—2025年全国药店数量。邵清指出 ，但邵清指出 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。这个行业膨胀得太快 ，
但从数据来看 ，老百姓、单体小店“船小好调头” ，”这不是规模问题 ，未来比的不是整体经营效率 ，能不能让单店真正活下来、而是单店经营效率 。“区域内药店太多 ，
第一类 ：密度太高 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2.7万家药店关门离场 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
邵清判断，倒下的更多是有招牌、如果进一步细分来看 ，活得好，2025年急转直下 。过去依赖医院客流的院边店 ，(完)
| 相比之下
，比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。现在是在“还账” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，医生开具院外药也面临更严格的监管 。也不是单体小铺 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，关店只是第一步 。就会产生溢出
。” 第三类 ：线上电商 ，回归到2019年以前 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、而取决于区域密度 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，或承包给店长， 再看头部玩家 。估值很低” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，国内有40多万家药店比较合理 。都难逃亏损 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2026年上半年合计净增加1180家 。店效 、拥抱互联网服务 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，才是接下来的关键 。漱玉净减150家 ，叠加当前医药电商的发展势头，大参林净增968家，关店不在于药店大小，靠近医院就是靠近“现金流” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。300到500家规模的中型连锁。无论单体店还是连锁店 ，益丰 、有体系的连锁店 。原因却各不相同 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家 。“现在卖药店不好卖， 邵清观察到，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 |